DIAGNÓSTICO DE OPORTUNIDADES
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COSTOS Y PÉRDIDAS PRIORITARIOS
Diagnóstico de oportunidades
El propósito de esta solución es identificar las áreas de oportunidad para reducir el Costo de Transformación y Producción de una Planta. Consta de las siguientes actividades:
Entrevistas con el personal.
Datos financieros, usando la ERP: SAP, Oracle, AS400, etc.
Reportes de Pérdidas de Materiales y Mano de Obra de la ERP.
Identificación de pérdidas de tiempo (Balance 24 h).
Balances de materia.
Proyectos de Mejoras y Soluciones a Implantar.
Cálculo de ahorros y reducciones de costos.
Tiempos de retorno de inversión.
El Diagnóstico de desempeño orienta los esfuerzos de mejora en la dirección correcta para el mejoramiento de Costos de Planta.
Beneficios
Identificación de oportunidades para reducir Costos e incrementar la Producción de la Planta.
Informe de Costeo por actividad (ABC).
Cuantificación monertaria de Pérdidas de Tiempo y Materiales.
Proyecciones de Costos y Ahorros.
Evaluación de Sistemas de información de Planta.
Soluciones complementarias
Algunas de las soluciones que se pueden realizar para reducción de costos después de un Diagnóstico son:
TPM.
Estas pueden otorgar beneficios en periodos menores de un año en el caso de Mejora Enfocada y Sistema de Gestión Diaria, así como ahorros a largo plazo en el caso de TPM.